企业纪录片的结构，决定了它是"流水账"还是"电影感"。我们做企业纪录片 6 年，归纳出 4 种最常用的结构。
结构 1：流水账时间线
最常见的结构：2023 年 1 月我们做了什么、3 月做了什么、6 月做了什么……这种结构最容易做，但最难看得下去。除非客户指定要用作内部存档，否则我们不推荐。
结构 2：经典时间线（推荐）
不按 1-12 月的物理时间走，而是按"事件-冲突-解决"的逻辑时间走。比如 2022 年发生了什么（事件）→ 2023 年遇到了什么困难（冲突）→ 2024 年我们怎么解决（解决）→ 2025 年结果如何（结果）。一支 8 分钟的片子用这个结构，能讲 3 年的故事。
结构 3：人物线
用 1-3 个核心人物的故事串起整支片子。比如讲一家 30 年的工厂，核心人物就是 3 个：70 岁的创始人、45 岁的二代接班人、25 岁的年轻工程师。三代人讲三代人的视角。
结构 4：主题线（最难）
不按时间也不按人物，按"主题"走。比如一家制造业想做纪录片讲"工艺"，片子分 3 段："工艺是什么"（初识）→ "工艺怎么练成"（过程）→ "工艺的意义"（升华）。这种结构最难做，但最容易出"金句"。
怎么选？
看你的目标受众。如果给客户看，用结构 2。如果给员工看，用结构 3。如果给行业看，用结构 4。
结构是纪录片的骨架。骨架不对，再好的镜头也撑不起来。
