一支企业宣传片在不同阶段的公司里，扮演的角色完全不同。把同一支片子硬塞给所有阶段的客户，是我们最常见的错误。
初创期（团队 20 人以下）：这个阶段公司的真正需求不是"对外讲故事"，而是"让团队对齐"。一支给团队看的片子，比给客户看的重要十倍。镜头内容应该偏向：创始团队是谁、为什么要做这件事、过去 6 个月我们是怎么把想法变成产品的。这种片子通常在 3-5 分钟，配音可以由创始人自己完成，反而更有说服力。
成长期（团队 50-200 人）：这一阶段公司开始"走出去"，需要被潜在客户、合作伙伴、投资人看到。宣传片的功能变成"建立信任"。片子要回答"我们是谁、我们做什么、我们做得有多好"，3 分钟版本是主流。客户第一次见你，他们会在见面前的 24 小时内打开你的官网、看你发的资料、看你的视频。
扩张期（团队 200-1000 人）：这个阶段公司面临"统一品牌"的问题——分部、各 BU、子公司都开始讲自己的故事，但对外口径需要统一。宣传片的功能变成"品牌主张"。3 分钟主片 + 多个 30 秒版本，分别对应官网、招聘、展会、年度合作伙伴大会。
行业领袖期（团队 1000+）：这时宣传片的功能变成"行业引领"。它不再回答"我们是谁"，而是回答"我们相信什么、未来要去哪里"。3 分钟 + 1 部 10-15 分钟的品牌长片，配合一本书或一份行业白皮书。
经验性提醒：很多公司过早地做了"行业领袖"级别的片子，但团队规模还停在 30 人。这种片子看上去很"高级"，但客户看完反而会问"你们真的能做这件事吗？"。
一支对的片子 = 公司阶段 + 当前目标 + 受众。错一个，片子就废了。
